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第66章(第2/2 页)

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”乡人大主席赵甫说。“如果没人愿意离开呢?”副乡长何爱民问。“把住进人关,通过自然减员就可以解决。”副书记孙皓说。就这样,你一言我一语商讨了半天。马来书记最后说:“大家说得有道理,爱民同志给咱弄方案。明天召开全乡干部会议,作个动员,看咋样?”“同意,就这样。”大家异口同声地表了态。“今天的会就开到这里。”马来书记向大家宣布了会议的结束。

回到房子后,马来书记一一掐算了全乡的干部人数,觉得问题不是多大。他想,全乡的干部总数是68个,按编制,多了10个,如果除去到龄的6个,仅仅只多4个。所以,他松了口气,立即叫来了副乡长何爱民。“爱民,不用搞那个方案了,咱们只多4个人,想想办法就可以了。”何爱民听后,感觉有道理,随即表示赞同。

于是,在召开了南寨乡机构改革工作动员大会之后,党政机构设置和事业单位机构设置很快到了位,乡干部也得到了合理的安置,干部们的思想由此也变得积极了,能跟上形势了,不再有取消农业税后的困惑和茫然。正如乡党政办公室的刘全收主任说的那样:“职能的转变、观念的更新是关键,转变职能就是把管理变为服务。”社会管理办公室的主任说:“现在我们乡上的工作就是要抓好三件事,一是教育,二是社会治安和环境治理,三是基础设施建设和公共服务。”乡包片干部毛士仁说:“通过机构改革,使我进一步明确了包村干部的职责,就是与村干部一起研究发展规划,帮助跑一些乡村建设或农业建设上的项目,跟踪了解庄稼长势,提供市场信息,协调干部与农民的关系,帮助调解邻里纠纷。”(未完待续)

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